今天中秋节,没有团圆但有平安

年年有中秋,今天是2014中秋节,祝所有人和和美美过中秋,平平安安话幸福。

今天看了下中秋日志,2012年竟然没写,看来写作习惯还不好:
中秋节、吃什么
2010的中秋—潘多拉

我身处互联网行业,按照以往的传统中秋节都会狂发短信祝贺,虽然我自己是没怎么发过,但今年都改用电子贺卡了,这是个什么标志呢?

唉,既然过节,就不聊太多,写这日志也就是给自己留个记念的,今天主要来聊下个人工作感情:

现在在职这家公司,说心里话,累。工作累,心更累,比自己开公司还要累,是家创业公司,同时也是家创新型公司,把传统行业做成电子行业,投了不少钱,至于效果还没有,当然这种事短时间内是不会有多大效果的,我不知道领导层是不是理解这种说法,或者说是不是知道这种现状。

从找工作到入职这家公司,开始纯是抱着试一试,离家比较近,贴合我最大要求,但往后的工作让我身心疲惫,上班三个多半月,只拿了两个月工资,老板要扣一个月工资,创业型公司投放比较大资金有压力可以理解,我是这么理解的,但公司你觉得其它人会怎么想?工资是一回事,三个半月加班少算也两个半月了吧,休息日那更是少得可怜,说双休其实真的休过几天,能算出来。一加就是10点左右。

今天可能带有抱怨气氛,我个人作风一直是最讨厌对工作抱怨的人,首先态度就不对,我在工作中从来不抱怨,所以今天也不能算抱怨,只是总结;
如果我是这家公司老板,可能我真不会这么做。有个JAVA工程师,刚好是我老乡,进来后问过我,公司以什么为本,比较逗的话,但我还是耐着心回答,以人为本。他说真的是吗?我感觉怎么不是。其实我心里转念在想的是,公司或者真的是以人为本,但意思是双向的,人创造价值,人最可控制。其它的大家自己想吧。

工作中比较混乱,几十人的公司部门间的合作最困难,对每个工作岗位的理解度更存在分歧,领导只要结果却从试着去解决员工在工作中遇到的问题,一味的要结果,这种急功之法是反策。

员工或岗位的价值体现在哪?销售体现在销售上,编程和设计体现在作品上,策划体现在整体把控上等等,每个岗位的价值体现都是不一样的,你不能要求每一个员工都拿出业绩来,这样你会人才两空。每个岗位都有定的定位,也会诠释它的职责与价值。你要求每位员工都把这份工作当成一份事业来做,那你首先就要成为一位让员工信服的老板,否则。

依然还有很多话要说,但到此为止。自我批评,我是位称职的员工,我没对这么恶劣的工作抱怨过,反观我还安慰其它员工,做好本职的同时我兼了其它多份岗位职责,身心兼累。

刚看了下日历,月底又是国庆了,难逃的……

中秋日历

中秋快乐

祝颖、家人,所有亲朋好友,大家,中秋快乐,平平安安!

爸妈年纪大了,累这么多年,近60的人还在外打工,爸还出了国门,电话打不通,儿子在这祝福你们身体安康。