尴尬的产品经理

作为一个程序猿和用户,我对于产品经理的位子,一直有点抵触。我遇到过不少产品经理,基本上他们的调子都是一样的:

我们要做这么一堆features,你们都给我实现了。
什么?你竟然敢问为什么要实现这么多featuers?你知道么?外面的程序,都是有这些features的。(言下之意,你敢不实现这些么?别人都有,你为什么敢没有?)
在我看来,产品经理有两种:优秀的,和不必要的。优秀的产品经理应该能做到这样几点:

敢于做别人没有的东西。这里不仅仅是添一堆feature,这里是敢于删减不必要的那些。敢于说:别人有的,我们不需要。别人这么做,我们要做的与众不同。
作为一个用户来看待问题,而不是作为一个经理来看待问题。产品经理可以很容易的增加一堆features,也不用自己苦逼的去写代码,只要写写spec就好了。但是用户在产品经理轻易制造的迷宫里面,会迅速的迷失,然后放弃。
如果做不到这两点,仅仅靠copy别人来过活,那么这样的产品经理,就是不必要存在的。

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