尴尬的产品经理
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作为一个程序猿和用户，我对于产品经理的位子，一直有点抵触。我遇到过不少产品经理，基本上他们的调子都是一样的：
我们要做这么一堆features，你们都给我实现了。
什么？你竟然敢问为什么要实现这么多featuers?你知道么？外面的程序，都是有这些features的。（言下之意，你敢不实现这些么？别人都有，你为什么敢没有？）
在我看来，产品经理有两种：优秀的，和不必要的。优秀的产品经理应该能做到这样几点：
敢于做别人没有的东西。这里不仅仅是添一堆feature，这里是敢于删减不必要的那些。敢于说：别人有的，我们不需要。别人这么做，我们要做的与众不同。
作为一个用户来看待问题，而不是作为一个经理来看待问题。产品经理可以很容易的增加一堆features，也不用自己苦逼的去写代码，只要写写spec就好了。但是用户在产品经理轻易制造的迷宫里面，会迅速的迷失，然后放弃。
如果做不到这两点，仅仅靠copy别人来过活，那么这样的产品经理，就是不必要存在的。
原文：http://www.meirendaddy.com/blog/?p=1086
